Zhong Zhaohui：中国工程管理建设领域的领导者?
在当今中国的建筑工程管理领域中，中东Zhaohui无疑是一个非常有影响力的领导者。在他多年的深刻工作和杰出的贡献中，他成为促进该行业发展的主要力量。他丰富的工作历史，项目先驱技巧以及领先的技术行业成就受到了极大的影响，这表明了建筑工程行业发展的轨迹。 Zhong Zhaohui从事建筑行业已有20多年的历史了。从生产经理到技术总监，他积累了建筑工程管理的全面经验。在长期实践中，他勤奋地意识到，面对更复杂和大型的建筑项目时，传统的EN管理层建筑模型已经暴露了许多缺勤，例如广泛的管理，延迟信息流通和低调效率，WHICH很难解决该行业对高质量发展的需求。当时，当时逐渐出现在国外的BIM技术，以及信息和共享能力的强大整合，使中国乔ui努力地获得变革的机会。他已成为中国介绍和推动BIM技术进行建筑项目管理的开拓者之一。为了真正实现BIM在中国建筑业中的实施，郑县领导了符合国家项目条件的BIM应用标准和流程的实施。为了解决中国Apliapsyon BIM的早期阶段“不适应环境”的问题，中国的Chaohui促进了局部标准和流程的制定，深入集成的设计，建筑，成本管理，成本管理和开发，并建立了一个交叉的协作平台，以实现完整的和有效的Inforged Infound Infound和有效的Infower Infound Infound Infound Infound Infound and Round Round Rounding Infowers Plactor平台纽约管理。此外，面对缺乏BIM专业人才的困境，中国的专注于开发公司的内部BIM培训系统，培养技术才能以及进一步帮助改变智能建筑。同时，他通过诸如轻量级建模和分阶段应用等技术降低了BIM促销应用的阈值和成本，以便可以在中小型项目中广泛使用。尽管他面临许多困难，例如技术理解不足，但很难获得MGA专业人才，并且在第一阶段，Zhong Zhaohui一直在积极探索和持续下降，为中国建筑业工程管理领域的高质量发展开辟了新的途径。 2006年，郑夏（Zhong Chaohui）加入了一家大型房地产公司，从那以后，他开始了自己的深度应用中的新篇章BIM技术用于重大项目的工程管理。作为一个综合的城市系统，中国资源中心项目的第二阶段结合了休闲购物，文化和娱乐，特殊餐饮，五星级酒店和高端住宅建筑。总建筑区达到300,000平方米，酒店和住宅建筑物是超高建筑物，拥有M193M AX。作为该项目的项目经理，中夏岛负责对其选民内的现场建设计划的规划和评估，以及在施工过程中质量，安全，开发，成本和其他活动的管理。在该项目中，中东Zhaohui是许多专业人士的现代集成设计数据，例如建筑，结构，电子机械和其他使用BIM技术的专业人员，并建立了三维设计平台合作，可显着提高COOR的效率不同贵族之间的依赖。他还使用4D施工模拟模型将施工开发与三维模型相关联，以准确预测和防止发育风险。同时，他还使用BIM模型为建筑人员提供视觉技术简报，以通过建筑的人员来理解。深圳湾体育中心项目的总建筑面积为335,000平方米，主要是两个大厅，包括体育场，游泳池等。作为该项目BIM技术团队的负责人，Zhong Zhaohui充分利用了BIM在复杂结构的构建中的好处。项目体育场的屋顶结构是独一无二的，空间曲线很复杂。传统施工方法难以准确控制建筑的卡瓦斯图汉。 Zhong Zhaohui带领团队使用BIM技术在三维上对屋顶结构进行建模，并通过模型准确地研究了每个组件的位置和尺寸的空间位置，并为构造提供了详细的指南。借助BIM模型和测量数据的实时比较，及时发现并纠正了施工偏差，以确保屋顶结构的高质量完成。 BIM技术的创新应用为行业的同行和累积模板提供了参考。在这个项目中，郑Zhaohui击败了复杂形状和主要体育场的大面积的问题，因此难以控制每个细节，这有效地压缩了施工周期。在中国资源中心和AOF深圳体育中心项目的第二阶段的非凡技能中，中央Chaohui将BIM技术的应用推向了综合体和大型尺度工程管理达到了新的水平，帮助该项目赢得了“ Lu Ban Award”，“ Zhan Tianyyou奖”和国家质量工程奖。从那时起，中东Zhaohui继续加深了工程管理中的BIM技术应用程序，积极促进公司项目以充分介绍数字管理模型，并领导并成功完成了一系列重大项目，例如Dayong City Garden，Foshan Yuili，Foshan Yuili，Shenzhen Nanshen Nanshan Nanshan Nanshan Hospital Hospital Renovation and Expand，Shenzhen Tssinghen Tsinghua renevation。在他的领导下，每个项目都完全应用了BIM技术，从设计，构建到操作和维护阶段，Andyo是一个涵盖整个项目生命周期，实时共享，动态更新和良好项目信息协作的数字管理系统。设计和构造的准确性和效率不仅提高了，而且还显着评估了控制质量成本管理过程。 Zhong Zhaohui在技术和有效的实践能力方面布局中，在数字建筑转型方面晋升为行业。从开拓者到BIM技术在中国的应用到工程管理行业发展的领导领导领导者，中国始终遵守了他的最初意图，并继续探索和改变。他参加的许多大型项目成为工业模式。累积的经验为Kanthe同龄人提供了参考，研究结果和结果的发展为行业的发展提供了强有力的支持。展望未来，随着建筑行业继续推进绿色的发展，数字化转型和其他方面，钟chaohui将继续领导该行业应对新的挑战，并在他的远见卓识，出色的领导才能，伟大的领导才能和英勇技能上创造新的荣耀探索，并继续为政府高质量政府在中国的高质量发展而撰写令人印象深刻的一章。 （文字：郑卢）
